“Ik weet heel goed hoe nodig een andere aanpak voor onderwijshuisvesting is”

Directeur Renate de Jong stookt zich arm in haar oude schoolgebouw. “Terwijl je natuurlijk wilt dat het geld naar het onderwijs gaat.”

“Wij zijn een éénpitter in Deventer, net als zes andere scholen. We hebben ons verenigd en worden door collega-besturen en de gemeente gelukkig heel serieus genomen als gesprekspartners.

Zelf weet ik heel goed hoe nodig een andere aanpak voor onderwijshuisvesting is. Wij zitten op één locatie in twee gebouwen, waarvan er één ruim honderd jaar oud is en het andere veertig jaar.

Ik heb net mijn begroting rond en ik moet een ton reserveren voor energie- en schoonmaakkosten. We stoken ons arm. Terwijl je natuurlijk wilt dat het geld naar het onderwijs gaat.

Als evangelische school zijn wij een zogenoemde stedelijke voorziening omdat we kinderen uit heel Deventer trekken. Onze locatie is daarvoor helemaal niet handig, want die ligt niet centraal. Dat geldt bijvoorbeeld ook voor de islamitische school. De ouders die voor die school kiezen, wonen juist in onze wijk. Situering van scholen is dus ook een uitdaging.

Wij hebben te weinig buitenruimte en er is in onze buurt veel gedoe met parkeeroverlast. Ik heb geregeld boze buren op de stoep. We proberen afspraken te maken met ouders zodat die niet parkeren rondom school, maar hun gewoontes zijn hardnekkig. Al met al geeft onze aanwezigheid een grote druk op deze kleine, dichtbebouwde buurt.

Het is goed dat we nu naar de langere termijn kijken en onze gezamenlijke visie en ambities zijn mooi. Maar daar moet het niet bij blijven: er moet ook geïnvesteerd worden. Wat mij betreft kan al het geld voor huisvesting en onderhoud in één pot om dat dan zo slim en solidair mogelijk verdelen. Goed dat we nu gaan onderzoeken hoe we dit kunnen organiseren.”